今日はわくわくワーク・フェスタ in 世田谷に行きました。
女性の働き方見本市と銘打って女性の働き方を支援しています。
その中の「起業ミニメッセ 」になぜか事業プレゼンテーション
アドバイザーとして参加しました。
最初、女性起業家と聞き、衆議院議員の刺客マドンナのような
方々を想像していて数字に弱い私としては英語やら財務的な
内容だったら、答えられないなぁと不安だったのですが、
会場に入ってみると、子育て支援や福祉系の方々中心だったので
安心しました。
さて、4名の女性起業家の方々のプレゼンを聞いたのですが、
一言で言うと「みなさん、素晴らしい！」の一言に尽きます。
起業しようとしているテーマは全て起業家の方の今までの
歴史、履歴、あるいは文脈に即しており、皆さんがそのテーマで
起業されるのは必然のような気がしました。
それとそのような体験なり、歴史なり、文脈を踏まえ、起業の
必要性を感じる享受能力にも感嘆しました。
履歴、あるいは文脈と人格が成功のポイントですね。
これから、いろいろな人々の支援を得て、事業を拡大する
フェーズに入っていくわけですが、
「儲かる／儲からない」と言う評価軸を極端に意識してしまうと
最大のセールスポイントである文脈と人格が事業から
切り離されてしまいます。
そう、あなたが起業する必然性が無くなってしまい、
単なる数字合わせの下らない事業になってしまいます。
ただし、やはり数字で表現することは大切なことなので、
「儲かる／儲からない」と言う評価軸だけではなく、
違った評価軸、すなわち最大のセールスポイントである自分の文脈を
縁取るような数値化を行い、提案していただければなぁと思います。
そうすると、私たちの活動はこんな素晴らしいエピソードを産み出し、
そして、○○指数もこのように改善しましたと数字で補完
すれば、支援者も数字として理解できるようになります。
もちろん○○指数は起業家であるあなたが定義すれば
良いのです。
自分達の事業を見直し、数字で表現できるものは表現してみる、
そして、もし無ければ、アンケートなどをとって数値化してみることも
必要です。
実は私もかっては数字なんて余り意味がないと思っていたけど
支援する立場になると数字で表現してくれていると第三者に
説明しやすいんですよね。
福祉や子育て系は中立ではありえず、やはり立場・主義があるので、
立場・主義が違えば共訳不可能になってしまいます。
そのような不毛な議論を避けるためにも数値化は必要ですね。
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