NPO法人ブレーンヒューマニティからうまれたChance for Childrenの教育バウチャープロジェクトが，いよいよ始まるみたい．
このバウチャーの取り組みは素晴らしい．
http://www.cfc.or.jp/
NPO法人ソーシャル・デザイン・ファンドのNPOビルプロジェクトなども，根本にある問題意識は同じ．
学歴と親の所得が比例するっていうのは，先進国ではない．
うちは大学生に特化していくので，うまく連携したいな．
バウチャーは大学での講義や講座でもメインテーマとしている考え方．
合理的＆効率的．
選択権をサービス受給者（この場合貧困に直面している子ども）に委ね，サービスの選択肢を増やしていけば（ビジネスチャンスなので自然と提供者は増える），自ずと質の高いサービス提供者だけが残る．
受益者・購入者が自らの意思で選択するから，結果として，レベルの低いサービス提供者は淘汰される．
ブレーンヒューマニティも”選択肢の1つ”としていて，潔いというか，「分かってるね！」．
課題は，やはりフローの資金（バウチャー換金用）につきるはず．
サービス評価については利用者の自由選択が担保するので，寄附者や資金協力者は，優れた効果・成果を期待できる．つまり，寄附者が応援したいのは貧困に直面している子どもであって，特定のNPOではないはず，だけど現状は特定のNPOに寄附するしかない，という矛盾が無くなる．
うーーん，だけど，フローの資金を毎年確保するのは，難しいぞ．．．
どうするつもりなんやろ？
※以下余談
NPO・社会起業家支援とかも，起業希望者にバウチャーを配って（兵庫県の税金でね），自由にサポートサービスを選んでもらえばよい．
それこそ，失業者やホームレスにバウチャー配って（国の税金でね），自由に就職支援サービスを選んでもらえばよい．
そうすれば国・行政の管理コストが大幅に減って，怠慢ハローワークも消滅するし，意味の無い講座事業に寄生してる専門学校も駆除できる．
合理的(%音符2%)
