決算作業了．3月末は避けて，5月，8月，10月と3つの法人の決算．
2名体制で3,500万．外注費の割合が高いけど（殆どは歩合制だからOK），床面積250坪のレウルーラ姫路二階町を所有してのもので，及第点だと思う．
最近は2年遅れでイメージに実際の事業が追いついてくる状況．
15年前に話していたこと・もがいていたことは，10年後の5年前くらいからかたちになってきている．
10年かかっていたことが2年になったと考えれば，大きな進歩なんだけど，
とはいえ，その2年を耐えられない案件や人も多い．
石の上にも三年，というんだけどね．昔から．
15年前を100馬力とすると，今は絞り込んでの20馬力くらい(^^)
80はあきらめざるを得なかった，かな．
絞られてる分，打率は高く，実際に着手までいけば，おそらく8割はこえていると思う．
成功率が80%ではなく，失敗する確率を数％に落としてから着手する感じ．
どちらともいえない低空飛行が20%弱(^_^;)
いま自信ありTOP3は，わびさびにっぽんの家，ハレノヒ（＋その周辺），中小企業向け固定費削減戦術．それぞれ，もうすこしメンバーが揃えばというところ(^^)
