すでに2006年頃には気づき，いくつか手を打って，僕＆ソーシャルデザインファンドでは回避できていること．
今日，ストレートに会話のなかで出てきて，「ついにこの日が来たか．．．」と．
いや，実際には緊急雇用と新しい公共の関連事業が始まった段階で，まあ，あきらかになっていたこと．
なので，特別，驚きはしない．
この流れは止まらないし，一気に兵庫のNPO業界にひろがるだろう．
（すでに広がっている，が正しい）
だから＆なので，というわけではないけど，封印していた研修事業を再開しようと決めた．
大義名分もできたし，良い頃合だろうな，と．
宝塚NPOセンターがメインだったころに，起業・経営系の研修や講座は止めた．
地域のいわゆる中間支援NPOにとって（特に兵庫県という立地・特性から），研修や講座は不要のサービス．
あらゆる面から必要とされていないから．税金の無駄使いでしかない．
不要なサービスを税金で行うNPO＝不要なNPOでしょ．世の常識として．
だから，やらないと決めただけ．極めて合理的な経営判断．
他の同業も追随すると思っていたけど，ぬるい補助事業の毒にやられたな．．．
さて，研修のテーマは5つ，1泊2日集中研修．
英国（3回），ドイツ，スウェーデン，カナダ，米国（5回？）の調査も反映させます．もちろん兵庫県での11年の経験も．
テーマの1つは，「欧米で中間支援NPOが絶滅している事実を知っていますか？」
内容は基礎レベル．
中間支援的な基盤（起業・経営を効率的にする）は不可欠だし，不断の改善が求められます．
改善も環境適応もできなかった中間支援NPOが絶滅した，って感じですね．
今の日本だと既存の97%くらいは該当するかな
（と，挑発してみる^^）
すーーーっと，納得できた話でした（個人的には）
ほかの動機もあって，むしろ今は，こちらの方が優先かも．
成功しているNPOや必要とされているNPOに共通する，根源的というか，余分を削り取った後に残る”核”を，シンプルに解説していきます．
同時に，必ず潰れるNPOに共通するエッセンスを解説するバージョンも．
辛辣にいきます^^
Max6人の少人数制で，月2回くらいのペースで開催します．
神戸，宝塚，ニーズがあれば東京，名古屋，福井などでも．
内容・結論は一緒なんですが，参加者との質疑応答のなかで，いろんなストーリー展開が出てくるかと思います．
「はーーい，考えて」な感じで．
近日中に告知します．