あけましておめでとうございます
皆様新年を如何お過ごしでしょうか。
半年ぶりの登場ですが、ブログには初登場になります。
今までメーリングリストに掲載してきた「独り言」ですが
理由あって、今回からブログへ引越しします。
初めての方もいると思いますが宜しくお願いします。
今年は亥年です。
「亥」は「閡({門<亥})」（がい：「とざす」の意味）で、草木の生命力が種の中に閉じ込められた状態を表しているとされています。
亥年にちなみ、内部充電の年としたいと決意しています。「山より大きな亥（猪）は出ぬ」とは、入れ物より大きな物が入っていることがないように、誇張にも限度があるということらしいですが、少しでも自分自身の器を大きくしたいものですね。まさに「猪突猛進」で亥（猪）がまっしぐらに突き進むように、ひとつの目標に向かって、がむしゃらに突進する年としたいと思っています。
また、今年は２００７年問題が大きく取りざたされています。
２００７年問題とは２００７年における団塊の世代の一斉退職に伴い、発生が予想される問題の総称です。特に注目されているのは退職問題です。定年を60歳とすれば、1947年生まれを中心とした団塊の世代の退職者が最も多く発生するのが２００７年といわれています。
マニュアル化しづらい固有の技術、いわゆるノウハウの継承が困難になる恐れのみならず、それによって企業活動自体が停滞する恐れがあると認識されるようになってきました。特に、製造業、なかんずく職人的作業や機械化が困難な作業の多い企業において、特に危機感が強いようです。
どうしてノウハウの伝承が遅れてきたのかは多様な意見が存在するでしょう。ただ今後の日本社会全体の競争力などを考えると、極めて憂慮しなければならないものと言えます。
皆さんはご存知ですか？「伊勢神宮は２０年ごとに建替える。」もったいないですね〜。なぜなんでしょう？
伊勢神宮の建替えの最大の目的は、「複雑な建て方をする宮大工の技術継承を、２０年ごとに実物でしないとベテランからの継承が十分に出来ないからだ」という説があるそうです。
我が会のノウハウの継承は充分ですか？