僕は中間支援NPOがメインフィールドなので，その経験から．
良いサポート組織とは，ずばり，
「そこに行けば，現場が改善していく具体的な解決策を実現できること」
ですね．(%ニヤ男%)
大きなことは期待しないで，小さなことから目に見えて，具体的に解決していくこと，それを実感できることが大切です．アドバイスとかコンサルティング，研修は，解決の方向性が間違えているというか，まあ中間支援NPOのサービスとしてはあまり意味が無くて．．．(%痛い男%)
要は，現実に現場が改善していくこと，それに尽きます．
では，それを実現できるサポート組織の見分け方は？
あなたが社会的起業家なら簡単なコト．(%ニヤ男%)
「社会的起業家を“格上”にみているかどうか」です．
中間支援NPOって，どことなく偉そうなというか，“上から目線になりがちで”．
（この辺りは日々の僕のスタンスにも関係するので気を付けているところ．．．(%ニコ男%)）
そこに社会的課題があって，その現実を捉えていて，解決するためのサービスをつくって，自ら動き出した人，そんな社会的起業家が一番素敵なんです．(%ニコ男%)
事業として成立するかどうかなどは問題外．その踏み出した１歩が重要なのです．
サポート組織（そのスタッフも）は，その社会的課題に気付かないか，気付いていても行動しなかった人なので，その時点で格下決定．(%ニヤ男%)
にもかかわらず，サポート組織って，上からモノを言う人が多いですね，現実に．(%ショボ男%)
そういう組織・人とは上手く疎遠になりましょう・・・(%痛い男%)