「当該地域で信頼できる人，信頼できるビジネス・パートナー，起業・経営支援経験及びノウハウ，具体的解決策となる支援サービス」などが蓄積された“人”です．
その蓄積プロセス自体も重要で，ただ時間をすごしただけではNGで，柔軟性と創造性を持ちつつ楽しんでいるか，と言えるかも(%ニヤ男%)
これはすなわち，その地域・社会にとっての貴重な資源でもあります．これは組織ではありません．
個人です．(%痛い男%)
海外であれば，行政や財団の然るべきポジションにそういう人が必ずいますが，日本の場合はいません．(%ショボ男%)
先に述べた“良い”中間支援NPOだけかなと思います．そういう人材が然るべきポジションで活動できるのは．
なぜなら，そういった蓄積は，常識的に10年，最低でも3年は必要だからです．(%ニヤ男%)
「石の上にも3年」
古からの言葉の意味は重いですね．最近，痛感しています．
中間支援NPOのスタッフはもちろん，社会的起業家も同様です．
例えば，“本当に有効な”人脈．
そんな人脈は現場の先頭に立っている社会的起業家，その人に集まってきます．
そこには，ミッションも事業プランもプレゼンスキルも“付け入る余地”は無く，自ら１歩を踏み出したその人の“魅力”だけです．(%ニコ男%)
そして現場から逃げず，1つ1つ課題を解決していくこと．(%ニコ男%)
その結果として，より大きくなったその人の魅力．(%ニヤ男%)(%ニヤ男%)
3年経過すれば，一連のつながりが本物かどうか明らかになります．
次のステージに進めるのは，そこからじゃないでしょうか．
※このコラムの前のコラム「良い中間支援NPO（サポート組織）とは？」
つづく．