分類とか整理は大切なんだけど，それだけでは「こども食堂」などを実際に運営する立場の人には役立たないんだよなあ．．．
この前TLに流れていたこども食堂を閉鎖した原因を分析，という記事も的をはずしまくっていたし(ーー;)
「東京的なベンキョー知識の弊害」だ(^^)
そもそも，
〇食堂の意味を分かっているか：某コンビニ系のCSRの無意味さは理解しているか
〇経営上の目標をサステイナビリティに置いているか
〇どれだけの規模感を目標にしているか：例えば何人の困っているこどもと，月に何回つながるか，とか．
〇現実的にできることに，ちゃんと達成感を持てているか
〇最低限の資源を確保するために，3つ以上の調達手段を用意できているか
〇自分のことを，社会起業家とか，福祉の専門家とか，来ているこどものサインを見逃すなとか，の感じ悪いカンチガイをしていないか．
などを分かっていない運営者・経営者が多く，行政とか福祉関係者もわかっていないのだろう(^_^;)
そして，さらにそもそも，
こども相手のボランティアな要素がほとんどの活動なわけで，
趣味とかサークルのノリが基本だとも思う(^-^)
