協働とかPPP．
戦略＞戦術＞事務処理＞コンサル・研修，と理解している．
戦略とは，
NPO＝自主・自立経営を実現
行政＝自主・自立経営できているNPOがより多く地域に存在
戦術とは，
NPO＝自主・自立経営を実現する具体的事業
行政＝当該NPOを増やすための具体的機会・資金をどのように提供するか
事務処理とは，
NPO＝管理コストをゼロにしつつ，会計処理とかの最低限の報告義務を果たす
行政＝公金の然るべき支払処理
コンサル・研修とは，
NPO＝知ってて当たり前のことを確認するくらいにしか役立たない
行政＝そんな時間があるなら地域を歩け．．．
NPOサイドのレベルがあがってないから，いつまでも事務処理のとこで躓く．．．
”できて当たり前”ができないから，スタートラインをこえることすらできない．
ゆえに，いつまでたっても補助金，委託金と，行政のお金を探しまわり，そして，いつの間にかそれが当然の権利の様に主張するようになる．
そして，行政の補助金は事務処理が煩雑だ，と，NPOはよく文句を言う．
これは，NPOの事務処理能力が足りず，ゆえに，シンプルに処理できる方法を提案できず，事業と整合性のとれた（≒費用対効果を簡潔に説明できる）予算を組めないからなのに．．．
行政は，当然の結果として，公金の然るべき支払処理に追われる．
で，行政もそれが協働事業の要だと，最も重要な行政の責務だと，思い込んでしまう．
そう，何も始まっていないのに．．．（戦術からがスタートだから）