２月１８日（土）。
私が入っております、
地元経営者団体「大阪府中小企業家同友会八尾支部」と、
地元八尾にある「大阪経済法科大学」が共催して
（後援：八尾市）、
第19回八尾シンポジウムが大阪経済法科大学・
八尾キャンパスで開催されましたぁ〜（＾0＾）♪
今回のサブタイトルは“「連携」を深める、
「地域ブランドづくり」”です。
私はこの「連携」という言葉が、
今の時代のニーズをえぇ感じで現していて、
とても好きです。
一般的に「Ａ＋Ｂ＝ＡＢ」という
図式が成立するかと思いますが、
それは日本において1980年代くらいまでの
安定期において必要とされるのが
「ＡＢ」というものであったかと思われます。
しかしながらこれからは、
「Ａ」と「Ｂ」という全く別の要素を持つもの同士を合一させて
（えぇとこをくっつけて）、
「Ｃ」という全く新しいものを
創り出さないといけない時代・・・
終末期そして変革期に、
この日本・世界が入っているということです。
だから今の時代は「Ａ＋Ｂ＝Ｃ」にまでし
（昇華させ）なければなりません。
４０歳以降の自身の人生を見据えながら、
これからの地域（国・世界・宇宙全体含む）を
よりよくして行くための「Ｃ」というものを
どのように創造していくのか？
・・・粛々と考え続けています。
自分一人で出来ることはたかが知れています。
大したことは何一つ出来ません。
だから人は自分以外の誰かと一緒になって
【組織】というものを創り、
その組織員と共に「Ｃ」を
構築して行こうとする訳です。
しかしながら、この【組織】という、
「Ｃ」を創造するための土台となるコミュニティの構築が、
これまた難しいんやな〜ということを
あらゆる場所・組織で見聞きし、体験し、
そして静かに学ばせて頂いております（ー人ー）☆
私はこの同友会八尾支部が発端となった
「有志の会」が行っているこの一連の連携活動に、
その「Ｃ」を創造するための組織づくりの成功の秘訣・法則が
隠されていると観ております。
・・・まだ研究段階（中途半端）ですが、
そのいくつかの条件をここでお知らせさせていただきます。
①正しい【あり方〜真理・真実〜】並びに、
同じ“もの”を組織員全員が共有し、
そのものを活かして心ひとつにして
何らかの問題解決に向かって進んでいること
（例：同じ危機感、同じ地域愛、同じ価値観・
物事の判断基準・観方、同じ志、
同じ仲間に対する信愛など）。
同じものを共有出来ない人は組織に入れない
（組織の生成発展の足を引っ張る場合が多い。
とくにエネルギー・声が大きい人は
組織全体の状態を悪化させ、崩壊させる能力を持つ）
②前例や慣例（＝過去の成功体験）に囚われていない、
今の状況に素直に反応＆対応出来る心・判断・言動を
持ち続ける組織員のみで構成する。
（一昔過去の「Ａ＋Ｂ＝ＡＢ」で
あらゆることに成功した体験を持つ人は、
その成功体験から抜け出せず、
未だ「ＡＢ」がええんや〜と
「Ｃ」を潰しにかかる場合もある。
現在は変化スピードが早く、
成功のカタチも変わっている。
過去の成功体験が“シーラカンス（生きた化石）状態”に
なっていることに気づいていない
【精神的な老害にかかっている】人間は組織に入れない）
③その組織活動を通して、
自分だけの利益（自己快楽・感情的充足、
自己の物質的＆金銭的利益、自己名誉や権力取得・
自己承認欲求の充足など）の追求を優先的に行う・
それが目的化している人間は入れない・排除する。
④あらゆる立場役割を持つ方々
（老若男女、世代、職業、社会的役割）
を持つ人が一同に揃っている。【偏りがない】
この変革の時代にはこの偏りがない・・・
【常に中庸である】ということが最大最強の武器と成る！
⑤一応、リーダーや先生は組織内部に存在するが、
関係はフラットで公平。正しい意見が素直に通る、
非常に風通しの良いスピーディーでフェア、そしてシンプル。
組織員全員が理解納得が出来る、
組織的ルール・形態を保っている。
多くの組織が崩壊している・生成発展して行かないのは、
組織の外にある各種外部環境ではなく、
組織のリーダーや組織員（の悪しき心のあり方）から
起こっている内部崩壊が殆どのように感じております。
【写真】
柳田 大介氏（大阪府中小企業家同友会 八尾支部長）
藤本 和貴夫氏（大阪経済法科大学 学長）
田中 誠太氏（八尾市長）
髙橋 慎二氏（大阪経済法科大学 経済学部 准教授）
藤原 義春氏（大阪府中小企業家同友会 副代表理事、
「有志の会」事実上の会長？←ちょっと不明です＾＾；笑
藤原さん、ゴメンナサイ。）
【昨年度の 第18回八尾シンポジウムの活動報告】
http://www.keiho-u.ac.jp/topics/2016/03/post-264.html
